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Lean Barcelona 2016: The Last Planner System

mayo 11, 2016 @ 8:00 am - mayo 13, 2016 @ 5:00 pm

Los próximos días 11, 12 y 13 de mayo se celebrará en el Palau Macaya de Barcelona “Lean Barcelona 2016: The Last Planner System”, dos talleres y una jornada de planificación colaborativa (Last Planner System), promovida por Bimetric y The Change Business y organizada por el ITeC.

Los objetivos de estas sesiones son, además de conocer los elementos del Last Planner, presentar y discutir ejemplos de su aplicación en España, Europa y EEUU y mostrar qué puede aportar a las empresas una planificación realizada en entorno colaborativo con el resto de agentes del sector.

Lean Barcelona 2016: The LPS se dirige a técnicos y responsables de las administraciones públicas, promotores, despachos de arquitectura, ingenierías, consultorías de servicios, proveedores de materiales, fabricantes, project & construction managers, directores de ejecución de obra y facility managers, constructores… en definitiva, a todos aquellos decision-makers del sector de la construcción.

Lean Barcelona 2016: The LPS se plantea con un primer workshop de introducción al LPS (miércoles), una jornada de presentación de las ventajas y resultados obtenidos con la aplicación del LPS (jueves) y un último taller sobre dirección de proyectos con Last Planner (viernes). Las ponencias serán en inglés y castellano y se dispondrá de traducción simultánea.
Workshop – Introducción al Last Planner System
Miércoles 11 de mayo de 2016
Este workshop permitirá conocer qué es el Last Planner System, a través de simulaciones prácticas que darán experiencia de primera mano de esta nueva metodología de trabajo.
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Jornada – Aplicación práctica del Last Planner System
Jueves 12 de mayo de 2016
Expertos a nivel español, europeo y americano hablarán de la aplicación del LPS en las fases de diseño y construcción, así como de casos prácticos de proyectos donde se ha aplicado esta metodología.
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Taller – Gestionando proyectos con Last Planner
Viernes 13 de mayo de 2016
En este taller, dirigido a directivos, se hablará de qué pasos deben seguir los responsables de equipos y empresas para sacar el máximo partido a sus proyectos usando LPS.

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Lean Barcelona 2016: The Last Planner System contará con expertos de la talla de:

• Arlen Delgado, Project Manager, H&M (España)
• Bill Seed, Chair, Lean Construction Institute (USA)
• Eric Snelling, Director of Field Operations, JE Dunn Construction (USA)
• Rebecca Snelling, National Director of Lean, JE Dunn Construction (USA)
• Trond Bolviken, Director, Strategi, Forbedring, HR og HMS Viedekke (Noruega)
• Alan Mossman, Director, The Change Business Ltd (UK)
• Víctor Roig, Consultor, Bimetric (España)

Last Planner System
El Last Planner System es un sistema de planificación y seguimiento de proyectos que mejora sustancialmente el cumplimiento de actividades y el uso correcto de recursos de los proyectos de construcción, y que actualmente utilizan cientos de agentes del sector en todo el mundo. Desarrollado por Glenn Ballard y Greg Howell, del Lean Construction Institute, plantea reducir las diferencias entre aquello que se planifica y aquello que realmente se hace. La aplicación de este sistema en una obra, mejora su planificación y reduce las pérdidas ocasionadas por la incertidumbre y la variabilidad.

Reducir plazos de entrega y costes, mejorar la productividad, establecer flujos de trabajo más previsibles, anticiparse a los problemas, crear un ambiente colaborativo que facilite la implantación de la filosofía Lean, transparencia, mayor calidad y seguridad, identificar riesgos y oportunidades… hay muchas razones por las que conocer y aplicar LPS a un sistema constructivo.
La implementación del LPS no necesita de un despliegue de gran tecnología ni adquisiciones costosas, requiere entender sobre todo la filosofía Lean y dejar a un lado las formas tradicionales de planificación.

Construcción Lean

La filosofía Lean, que inicialmente se aplicó en los procesos industriales como producción sin pérdidas y que se empezó a aplicar en el sector de la construcción a finales del siglo XX, es un sistema de gestión de proyectos de construcción que persigue la mejora continua, minimizar los despilfarros y maximizar el valor del producto final definido por el cliente. Hoy en día se está empezando a aplicar en casi todas las industrias.

Con el desarrollo de la gestión integrada del proyecto o IPD (Integrated Project Delivery) se integran Lean y BIM (Building Information Modelling). El uso de Lean y BIM en un mismo proyecto permite trabajar de manera más colaborativa e integrada, facilitando la toma de decisiones.

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Detalles

Comienza:
mayo 11, 2016 @ 8:00 am
Finaliza:
mayo 13, 2016 @ 5:00 pm
Etiquetas del Evento:
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Local

Palau Macaya.
Passeig de Sant Joan 108
Barcelona, España
+ Google Map
Web:
http://itec.es/infoitec/jornadas/lean-barcelona-2016-the-last-planner-system/