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SUMMARY:SIMA Salón Inmobiliario Internacional Madrid
DESCRIPTION:SIMApro\nLa principal novedad de la edición 2016 será SIMApro\, un nuevo salón profesional\, que se celebrará los días 5 y 6 de mayo en el mismo pabellón del Sima. Esta iniciativa nace como un área de exposición alternativa para todas aquellas empresas interesadas en contactar con profesionales e inversores. Además de la exposición\, SIMApro incluirá un programa de networking con el objetivo de dinamizar la participación de los profesionales\, facilitar el intercambio de experiencias e identificar oportunidades.\nEl Sima 2016 también contará con un ambicioso programa paralelo\, que acogerá\, entre otros eventos\, la Conferencia Inmobiliaria Madrid 2016 (3 de mayo)\, el Foro de Inversión en el Mercado Inmobiliario Español (4 y 5 de mayo) y la entrega de los Premios Asprima-Sima (5 de mayo). Este programa de actividades paralelas del Sima reunió el pasado año a más de 1.500 participantes. \nLos indicadores que miden las compraventas de viviendas\, la evolución de los precios y el inicio de nuevas construcciones hacen que el sector inmobiliario siga mirando con optimismo el futuro inmediato. A estos\, se suma otro de los termómetros que para este suplemento siempre ha medido fielmente el estado de salud del mercado de la vivienda: el Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (Sima). \nEl arranque de la comercialización de la próxima feria\, que se celebrará en Ifema del 5 al 8 de mayo es buena muestra de este optimismo que se vive en el sector residencial. “A cinco meses de la celebración del Sima\, sólo con la reserva de espacio solicitada por los expositores\, ya se ha superado la superficie contratada en 2014\, por lo que ya estamos contemplando una primera ampliación para atender la futura demanda”\, explican desde la organización del certamen.\n“La reserva de espacio es un indicador fiable de la confianza que promotores y comercializadores tienen en la evolución del sector”\, afirma Eloy Bohúa\, director general de Planner Exhibitions\, empresa promotora del Sima. En su opinión\, “2014 y\, en especial\, 2015 han sentado los cimientos de una recuperación\, que debería consolidarse definitivamente en 2016”.\n“En este nuevo contexto”\, continúa Bohúa\, “las herramientas comerciales que sean capaces de facilitar el acceso a una demanda cualificada y segmentada tendrán un papel cada vez más relevante. Ésta es la principal ventaja competitiva que los expositores reconocen en el Sima y la que explica el éxito de la comercialización del espacio del salón inmobiliario”.\nYa son más de 80 los expositores que han confirmado su participación en la feria\, lo que supone un incremento del 50% en relación al mismo período de la pasada edición. También la media de espacio contratado hasta ahora es un 20% superior a la registrada en 2015. Además\, los organizadores prevén un importante aumento de la presencia internacional. Hasta el momento\, según indican desde Planner\, ya han contratado superficie empresas de Colombia\, Panamá o Bolivia. \n  \n
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SUMMARY:Lean Barcelona 2016: The Last Planner System
DESCRIPTION:Los próximos días 11\, 12 y 13 de mayo se celebrará en el Palau Macaya de Barcelona “Lean Barcelona 2016: The Last Planner System”\, dos talleres y una jornada de planificación colaborativa (Last Planner System)\, promovida por Bimetric y The Change Business y organizada por el ITeC. \nLos objetivos de estas sesiones son\, además de conocer los elementos del Last Planner\, presentar y discutir ejemplos de su aplicación en España\, Europa y EEUU y mostrar qué puede aportar a las empresas una planificación realizada en entorno colaborativo con el resto de agentes del sector. \nLean Barcelona 2016: The LPS se dirige a técnicos y responsables de las administraciones públicas\, promotores\, despachos de arquitectura\, ingenierías\, consultorías de servicios\, proveedores de materiales\, fabricantes\, project & construction managers\, directores de ejecución de obra y facility managers\, constructores… en definitiva\, a todos aquellos decision-makers del sector de la construcción. \nLean Barcelona 2016: The LPS se plantea con un primer workshop de introducción al LPS (miércoles)\, una jornada de presentación de las ventajas y resultados obtenidos con la aplicación del LPS (jueves) y un último taller sobre dirección de proyectos con Last Planner (viernes). Las ponencias serán en inglés y castellano y se dispondrá de traducción simultánea.\nWorkshop – Introducción al Last Planner System\nMiércoles 11 de mayo de 2016\nEste workshop permitirá conocer qué es el Last Planner System\, a través de simulaciones prácticas que darán experiencia de primera mano de esta nueva metodología de trabajo.\nVer programa \nJornada – Aplicación práctica del Last Planner System\nJueves 12 de mayo de 2016\nExpertos a nivel español\, europeo y americano hablarán de la aplicación del LPS en las fases de diseño y construcción\, así como de casos prácticos de proyectos donde se ha aplicado esta metodología.\nVer programa \nTaller – Gestionando proyectos con Last Planner\nViernes 13 de mayo de 2016\nEn este taller\, dirigido a directivos\, se hablará de qué pasos deben seguir los responsables de equipos y empresas para sacar el máximo partido a sus proyectos usando LPS. \nVer programa \nLean Barcelona 2016: The Last Planner System contará con expertos de la talla de: \n• Arlen Delgado\, Project Manager\, H&M (España)\n• Bill Seed\, Chair\, Lean Construction Institute (USA)\n• Eric Snelling\, Director of Field Operations\, JE Dunn Construction (USA)\n• Rebecca Snelling\, National Director of Lean\, JE Dunn Construction (USA)\n• Trond Bolviken\, Director\, Strategi\, Forbedring\, HR og HMS Viedekke (Noruega)\n• Alan Mossman\, Director\, The Change Business Ltd (UK)\n• Víctor Roig\, Consultor\, Bimetric (España) \nLast Planner System\nEl Last Planner System es un sistema de planificación y seguimiento de proyectos que mejora sustancialmente el cumplimiento de actividades y el uso correcto de recursos de los proyectos de construcción\, y que actualmente utilizan cientos de agentes del sector en todo el mundo. Desarrollado por Glenn Ballard y Greg Howell\, del Lean Construction Institute\, plantea reducir las diferencias entre aquello que se planifica y aquello que realmente se hace. La aplicación de este sistema en una obra\, mejora su planificación y reduce las pérdidas ocasionadas por la incertidumbre y la variabilidad. \nReducir plazos de entrega y costes\, mejorar la productividad\, establecer flujos de trabajo más previsibles\, anticiparse a los problemas\, crear un ambiente colaborativo que facilite la implantación de la filosofía Lean\, transparencia\, mayor calidad y seguridad\, identificar riesgos y oportunidades… hay muchas razones por las que conocer y aplicar LPS a un sistema constructivo.\nLa implementación del LPS no necesita de un despliegue de gran tecnología ni adquisiciones costosas\, requiere entender sobre todo la filosofía Lean y dejar a un lado las formas tradicionales de planificación. \nConstrucción Lean \nLa filosofía Lean\, que inicialmente se aplicó en los procesos industriales como producción sin pérdidas y que se empezó a aplicar en el sector de la construcción a finales del siglo XX\, es un sistema de gestión de proyectos de construcción que persigue la mejora continua\, minimizar los despilfarros y maximizar el valor del producto final definido por el cliente. Hoy en día se está empezando a aplicar en casi todas las industrias. \nCon el desarrollo de la gestión integrada del proyecto o IPD (Integrated Project Delivery) se integran Lean y BIM (Building Information Modelling). El uso de Lean y BIM en un mismo proyecto permite trabajar de manera más colaborativa e integrada\, facilitando la toma de decisiones. \n  \n
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LOCATION:Palau Macaya.\, Passeig de Sant Joan 108\, Barcelona\, España
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